重要提醒:我司没有任何APP软件,请不要给任何有关APP充值或陌生人转账。正式合作请以正规有效合同为准。
随着店铺销量的起伏变化,亚马逊FBA备货问题成为现阶段卖家面临的最大困难,如果备货过少,发生缺货对店铺的listing带来很大的影响;而若备货过多,则面临资金周转困难,当销量不理想的情况下还会造成库存积压,甚至还要支出亚马逊长期仓储费和清理费等大笔开销,那么如何优化我们的FBA库存管理呢?这里就给大家分享一些技巧方法!
库存绩效指标分数(IPI)是衡量一段时间内卖家库存绩效的指标。影响库存绩效指标分数的因素众多,但其中最关键的还在于卖家自身操作情况,比如保持已售库存与有存货库存之间的平衡,同时避免冗余库存和超龄库存等等,一方面,冗余库存,根据预测需求,如果商品的供货时间超过90天,亚马逊将其视为冗余商品;另一方面,售出率,如果可维持连续90天的亚马逊物流售出率,即可在库存上保持适当的平衡。
亚马逊卖家可以通过WOC(库存周转周数)即可解决!如果WOC介于3-6周,即代表库存充足,建议卖家计算库存周转周数,合理安排入仓或清理库存。
卖家可依照速度选择合适的清理库存方式,包括:
第一,正常销售,制定广告目标。分析健康库存的销售表现,下载广告报告并判断广告表现。
第二,促销和广告并进。帮助提高售出率、好评率,有助于卖家帐户和库存健康,避免冗余库存,改善资金流。
第三,降价促销搭配广告。抓住销售时机,加大有效曝光,并找回有意向的访客,加快冗余库存清理速度,优化库存健康,改善资金流。
第四,FBA评级再销售&批量清货计划。帮助卖家收回部份成本降低亏损,目前在欧洲已全面开放。
第五,退回或弃置。该方式虽然效率高,但不可避免会造成浪费,需要缴纳处理费。
最为关键的是,卖家还可以尝试结合使用商品推广和FBA加速出货。
最后对于库存管理方面,卖家一定要注意了,因为多余的库存会带来额外多的费用,卖家一定要及时清理库存。(本文来源于网络若侵删)